La reddition de comptes constitue un pilier fondamental de la gouvernance administrative de LADACORE. En tant qu'entité à but non lucratif œuvrant dans le champ de la solidarité et de l'intérêt général, nous nous imposons une obligation de transparence vis-à-vis de nos parties prenantes : bénévoles, bénéficiaires directs, collectivités territoriales et auditeurs externes. Notre processus d'évaluation s'appuie sur une grille de critères qualitatifs et quantitatifs, validée en Assemblée Générale et révisée semestriellement.
Ces indicateurs ne se cantonnent pas à l'observation passive de données chiffrées ; ils mesurent l'impact communautaire réel de nos ateliers d'expression, de notre accompagnement juridique et de nos manifestations gratuites. Par le biais d'enquêtes individuelles de satisfaction et de bilans sociaux conduits en partenariat avec des chercheurs locaux en sciences humaines, nous suivons de manière méticuleuse la remobilisation cognitive, le renforcement de l'estime de soi, et le recul de l'isolement social auprès des publics ciblés en Normandie.
Ci-dessous le tableau récapitulatif des données d'impact auditées et validées de l'association, illustrant la croissance constante de nos interventions sociales en Basse-Normandie.
| Axe d'Évaluation | Indicateur Clé | Exercice 2024 | Exercice 2025 | Cible Plan 2026 |
|---|---|---|---|---|
| Inclusion Active | Bénéficiaires directs d'ateliers de son | 280 personnes | 410 personnes | 550 personnes |
| Lutte contre l'isolement | Concerts solidaires gratuits de proximité | 12 manifestations | 18 manifestations | 25 manifestations |
| Accompagnement talents | Artistes indépendants structurés et bookés | 14 collectifs | 21 collectifs | 30 collectifs |
| Ressources éducatives | Heures d'initiation technique partagées | 180 heures | 260 heures | 350 heures |
| Ancrage territorial | Communes rurales normandes couvertes | 5 districts | 8 districts | 12 districts |
Pour appréhender l'utilité publique de notre action, il convient de prêter l'oreille aux récits d'intégration individuelle. Nos intervenants sociaux recueillent et documentent de façon continue des études de cas thématiques qui témoignent de la portée transformatrice du spectacle vivant et de l'expression phonographique.
En rupture scolaire et sociale depuis la fin de l'année 2024, Amine, 19 ans, s'est vu orienté vers les ateliers d'expression sonore d'intérêt général de LADACORE par la Mission Locale de Caen. Durant 12 semaines d'immersion technique, il a contribué à la réalisation d'une œuvre phonographique collective, prenant en charge la programmation rythmique et la captation des voix.
"Ce programme d'utilité collective m'a sorti de l'inertie. J'ai découvert la rigueur du travail d'équipe et des compétences techniques qui m'ont encouragé à entamer une formation qualifiante de technicien du spectacle en Basse-Normandie."
Dans le cadre de son plan d'action de lutte contre l'isolement intergénérationnel, l'association a déployé une chorale citoyenne gratuite, réunissant 20 résidents d'un foyer-logement de Caen et 15 jeunes créateurs de notre réseau d'accompagnement. Les répétitions hebdomadaires ont donné lieu à un concert de restitution gratuit en mai 2026 devant 180 habitants du quartier.
"La venue hebdomadaire des musiciens a redonné un élan à notre foyer. Ces moments partagés brisent la routine et réinjectent de la joie de vivre." — Témoignage de Mme Marcelle D., 82 ans.
Consultez et téléchargez nos bilans d'activité validés et nos rapports comptables annuels pour vérifier la conformité d'intérêt général de nos ressources d'utilité publique.